Антикризисная трансформацияПроизводственная компания с 20-летней историей
- Весь предыдущий год компания работала в убыток
- За 1 год работы вывели её в стабильную прибыль
- Последние 8 месяцев компания держит 12% EBITDA
Всё растёт из корня.
Бизнес-архитектура, антикризисное управление и стратегия. Мы начинаем с корня компании: находим причину проблем и выращиваем систему, которая выдержит рост.
Корни — диагностика 7S · ствол — общие ценности · крона — результат. Нажмите на любую точкуСобственники, которые доверили O.M.N.I.A. архитектуру своего бизнеса.
O.M.N.I.A. — от латинского omnia, «всё»
Фундамент скрыт от глаз. Мы изучаем всё скрытое, анализируем, находим структурные проблемы в самой сути и приводим архитектуру компании в здоровое состояние.
Диагностику мы проводим по модели 7S McKinsey. Шесть элементов компании — это корни: стратегия, структура, системы, стиль, персонал и навыки. Они питают ствол, общие ценности. Только когда корни здоровы, крона даёт рост, развитие, гармонию и достижения.
Способность сохранять абсолютную ясность ума и решительность в моменты максимального хаоса. Это основа нашего подхода. Метод держится на трёх принципах.
Избранные проекты в Украине и за рубежом. Названия компаний скрыты по соглашению с собственниками.
Совокупный годовой оборот пяти компаний (7,7 млрд грн), которыми мы сейчас управляем стратегически. Их оценочная стоимость ≈ $130 млн.Оценка стоимости: 0,75× годовой выручки, консервативный мультипликатор для частных компаний.
Три этапа. Каждый заканчивается конкретным результатом, и после каждого вы решаете, идти ли дальше.
Корни · аудит по 7S McKinsey и финансам
Комплексный аудит бизнес-модели, финансов, структуры и систем. Изучаем юридические документы, финансовую и управленческую отчётность, оргдизайн, проводим личные интервью с топ-командой.
Ствол · целевая модель «To Be»
Вместе с собственником формулируем стратегическую цель и механизм её достижения по итогам аудита. При необходимости вместо этого готовим антикризисный план.
Крона · внедрение изменений
Реализация плана с последующей корректировкой под рынок. Формат участия выбираем по итогам этапа II.
Цены начинаются с указанных сумм. Итоговая стоимость рассчитывается индивидуально для каждого клиента и зависит от масштаба и задач компании. Все цены без НДС.
Мы заходим в проект, когда ставки максимально высоки, а сложность задач заставляет других отступать.
Путь от торгового агента в маленьком посёлке на Полтавщине до управления миллиардными активами. Я видел реальную работу на каждом уровне: от пыльных областных дорог до стеклянных офисов международных корпораций.
We fix the root.
Growth follows.
Мы лечим корень. Рост приходит следом.
Not to survive,
but to set the standard.
Не выживать, а задавать стандарт.
Расскажите, где сейчас ваша компания. Мы ответим, с какого этапа имеет смысл начать и нужен ли вам консалтинг вообще.